一、改變。質(zhì)量、銷售、成本三方面要有創(chuàng)新意識,扎實(shí)開展各項(xiàng)工作,保質(zhì)保量完成KPI指標(biāo);
二、加強(qiáng)風(fēng)險管控和處置。一方面,要對已經(jīng)出現(xiàn)風(fēng)險或即將出現(xiàn)風(fēng)險的項(xiàng)目進(jìn)行處理,確保得到回收和消化。另一方面,要提高風(fēng)險意識,加強(qiáng)新業(yè)務(wù)風(fēng)險管控,實(shí)現(xiàn)新業(yè)務(wù)零風(fēng)險。只有兩匹馬并駕齊驅(qū),才能確保年度目標(biāo)的真正實(shí)現(xiàn);
三、全力以赴,開拓市場。業(yè)務(wù)部門要敢于站在風(fēng)口浪尖之上,全力以赴的投入市場開發(fā)
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【本文標(biāo)簽】 倍特力2015年度銷售任務(wù)書簽訂儀式
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